Ціни на золото знижуються в четвер на тлі зміцнення курсу долара перед публікацією статданих щодо американського ринку праці. До 14:02 кв котирування грудневих ф’ючерсів на золото на біржі Comex опустилися приблизно на 0,5%, до $4061,5 за унцію.
Міністерство праці США о 15:30 кв опублікує звіт щодо американського ринку праці за вересень. Очікується, що звіт покаже зростання кількості робочих місць на 50 тис. і збереження безробіття на рівні 4,3%, зазначає Trading Economics. Він публікується із запізненням через шатдаун.
Розрахований ICE індекс DXY, що показує динаміку долара щодо шести валют (євро, швейцарський франк, єна, канадський долар, фунт стерлінгів і шведська крона), додає близько 0,1%.
Тим часом аналітики UBS поліпшили прогноз для золота до $4500 за унцію з $4200 за унцію до середини 2026 року. Вони вважають, що підтримку золоту нададуть пом’якшення грошово-кредитної політики Федрезерву, а також геополітична невизначеність, що підвищує попит на захисні активи.
Раніше аналітичний центр Experts Club представив аналіз провідних країн світу – виробників золота у своєму відео на Youtube каналі – https://youtube.com/shorts/DWbzJ1e2tJc?si=YuRnDiu7jtfUPBR9
У міністерстві торгівлі КНР у четвер заявили, що висловлювання прем’єра Японії Санае Такаїті про Тайвань мали негативний вплив на китайсько-японські економічні відносини.
«Помилкові слова прем’єра Такаїті про Тайвань, сказані привселюдно, фундаментально підірвали основи відносин Китаю і Японії, серйозно нашкодили двостороннім економічним і торговельним зв’язкам», – наводять західні ЗМІ слова представника міністерства Хе Юнцянь.
«Якщо японська сторона і надалі дотримуватиметься подібних дій і продовжить рухатися по неправильному шляху, то Китай рішуче вживе необхідних заходів, і всі наслідки їх ляжуть на Японію», – пообіцяла вона.
ЗМІ нагадують, що Китай – другий за значимістю ринок для Японії. У 2024 році, за даними ООН, КНР закупила японських товарів на $125 млрд, в основному промислове обладнання, напівпровідники, автомобілі.
У листопаді Такаїті заявила, що надзвичайна ситуація навколо Тайваню, пов’язана із застосуванням сили, може перерости в «ситуацію, що загрожує виживанню» Японії; агентство «Кіодо» пояснювало, що в такому випадку Токіо міг би вдатися до права на колективну самооборону.
Однак влада КНР вважає питання Тайваню внутрішньою справою Китаю і закликала Такаїті відмовитися від своїх заяв. У підсумку в Пекіні закликали співгромадян уникати поїздок до Японії, рекомендували особам, які бажають навчатися в цій країні, знову обміркувати це рішення у зв’язку з ситуацією з безпекою. Також агентство «Кіодо» поінформувало з посиланням на джерело, що Китай повідомив Японії про призупинення імпорту японських морепродуктів
У четвер посол США в Японії Джордж Гласс засудив такі заходи КНР і назвав їх «економічним примусом». Після зустрічі з главою МЗС Японії Тосіміцу Мотегі він запевнив, що США прихильні забезпеченню оборони Японії, в тому числі контрольованих Токіо островів Дяоюйдао (японська назва – Сенкаку) у Східно-Китайському морі. Острови є предметом територіального спору Японії і Китаю.
64-річна Такаїті, за оцінками «Кіодо», відома «жорсткими поглядами на безпеку». Вона виступає, зокрема, за перегляд дев’ятої статті японської конституції 1947 року, яка проголошує відмову країни від мілітаризму. Її також вважають прихильницею ультраправих і націоналістичних поглядів.
Тайванське питання виникло в 1949 році, коли була проголошена Китайська Народна Республіка, а частина китайської партії Гоміньдан влаштувалася на острові Тайвань, назвавши острів Китайською Республікою на Тайвані. Пекін наполягає на «принципі одного Китаю», згідно з яким не можна одночасно визнавати і КНР, і Китайську Республіку на Тайвані. При цьому деякі держави мають у себе неофіційні культурні та економічні офіси Тайбея.
ПриватБанк, який рік тому запустив купівлю і продаж облігацій внутрішньої державної позики (ОВДП) у веб-застосунку “Приват24”, розширив цю послугу і на мобільний застосунок.
“Новий функціонал дозволяє не лише інвестувати, а й повністю контролювати свій портфель: переглядати залишки цінних паперів, історію операцій, надходження купонів та виплати за погашенням”, – йдеться у повідомлені банку в Телеграм-каналі у четвер.
Згідно з ним, відкритий новий інвестиційний розділ “Облігації”, в якому у клієнта є можливість купувати та продавати ОВДП і управляти своїми цінними паперами.
ПриватБанк нагадав, що інвестувати в ОВДП у “Приват24” можна від 1 тис. грн. Згідно з повідомленням, у розділі доступний широкий вибір облігацій у гривні, доларах та євро без податкових зборів та без додаткових комісій на купівлю. Щоб розпочати, достатньо обрати потрібний випуск ОВДП, заповнити дані та підписати документи через SmartID. Заявки на купівлю та продаж приймаються 24/7.
За даними банку, його клієнти активно інвестують в ОВДП: лише з початку 2025 року вони вклали в державні цінні папери понад 21 млрд грн. Найбільш популярними залишаються піврічні та річні гривневі облігації, а також папери в доларах США. Більшість клієнтів, що отримують виплати за погашенням, відразу реінвестують їх у нові випуски Мінфіну, йдеться у повідомлені.
Як повідомлялося, ПриватБанк очолив у 2024 році рейтинг первинних дилерів Мінфіну на ринку ОВДП. Станом на початок вересня 2025 року у його власності були ОВДП на 344,51 млрд грн, або 39% від всього банківського портфеля ОВДП.
За даними “Розрахункового центру з обслуговування договорів на фінансових ринках” (РЦ, Київ), торік кількість зареєстрованих інвесторів в Україні збільшилася зі 166,12 тис. до 197,79 тис., а на 1 листопада вона досягла 216,68 тис.
Станом на жовтень 2025 року активна клієнтська база ПриватБанку становила 18,1 млн фізичних осіб, що на 220 тис. менше, ніж наприкінці 2024 року, а кількість користувачів мобільного застосунку банку “Приват24” зменшилася на 150 тис. – до 13,61 млн осіб. Натомість кількість бізнес-клієнтів за цей період зросла на 20 тис. – до 930 тис.
Агрохолдинг “Агро-Регіон” створили мобільний застосунок для роботи з договорами оренди земельних ділянок, повідомила пресслужба агрохолдингу у Facebook.
У земельному департаменті “Агро-Регіону” зазначили, що щоденна робота з великою кількістю договорів потребувала рішення, яке зменшило б час на їх пошук та обробку.
“Ми мали забезпечити швидкий доступ до договорів у полі та синхронізацію з ERP-системою. Це стало ключовим завданням під час розробки. Створення застосунку виконували внутрішні фахівці компанії. Під час роботи використовували інструменти штучного інтелекту, зокрема JetBrains AI Assistant. AI пришвидшив частину процесів, але архітектурні рішення й логіку формували відповідно до вимог бізнесу. Це дозволило отримати простий і надійний інструмент”, — пояснив CIO групи компаній “Агро-Регіон” Вадим Янчук, слова якого наведено в повідомленні.
Додаток дає змогу працювати в офлайн-режимі, проводити інвентаризацію договорів, передавати та приймати договори між працівниками, автоматично формувати акти передачі в ERP, сканувати QR-коди на договорах для миттєвого доступу, шукати договори за ПІБ, кадастровим номером або іншими параметрами, йдеться у релізі.
“Застосунок став частиною цифрової трансформації земельного департаменту. Його впровадження зменшило операційні витрати часу, підвищило точність роботи з договорами та оптимізувало взаємодію між підрозділами”, – зазначили в агрохолдингу.
Агрохолдинг “Агро-Регіон” володіє земельним банком 39 тис. га у Київській, Чернігівській, Житомирській і Хмельницькій областях. Спеціалізується на рослинництві. До його складу входять 11 компаній, які об’єднані у чотири рослинницькі кластери. Має два елеватори: Бориспільський потужністю 73 тис. тонн та Миропільський – 52 тис. тонн.
Щорічний урожай зернових та олійних культур “Агро-Регіон” становить 200 тис. тонн.
Шведська компанія Lobiu Sala AB, що належить екс-міністру економіки України Айварасу Абромавічусу, у квітні 2021 року отримала від Антимонопольного комітету України дозвіл на купівлю шведської Agro Region Stockholm Holding, яка керує в Україні групою компаній “Агро-Регіон”.
Віза талантів — це спеціальний дозвіл на проживання та роботу, розроблений для залучення іноземних фахівців з винятковими навичками або заслугами. Вона використовується країнами для посилення своїх наукових, культурних, технологічних, спортивних або бізнес-секторів. В умовах зростаючої конкуренції за кадри та капітали такі програми стають частиною стратегії економічного та інноваційного просування, допомагаючи країнам ставати своєрідними «магнітами талантів».
Претендувати на візу талантів можуть професіонали в науці, технологіях, бізнесі, освіті або спорті, підприємці та стартапери, інвестори з планом створення робочих місць, а також творчі діячі — художники, музиканти, актори, дизайнери, модельєри. Часто під категорію «талантів» потрапляють випускники престижних вузів, студенти з видатними успіхами в навчанні та громадські діячі. Вища освіта не завжди обов’язкова: важливіше наявність доказів досягнень — публікацій, участі в конференціях, згадок у ЗМІ та рекомендаційних листів.
У різних країнах програма віз для талантів має власну назву і різні вимоги. У США вона називається O-1A або O-1B, призначена для людей, визнаних у мистецтві, науці, спорті, бізнесі або кіно. Віза видається на три роки з можливістю продовження, при цьому схвалення дає Служба громадянства та імміграції США.
У Франції діє програма Passeport Talent, що охоплює інвесторів, фахівців, художників, вчених і спортсменів. З недавнього часу вимоги до доходу були знижені до 39,5 тис. євро на рік. Ті, хто отримав візу, можуть разом з родиною проживати і працювати у Франції до чотирьох років з можливістю продовження.
Великобританія пропонує Global Talent Visa, яка дозволяє проживати до п’яти років, перевезти членів сім’ї і не вимагає високого рівня англійської мови. Необхідне підтвердження заслуг профільною британською організацією. У Німеччині діє загальноєвропейська програма Blue Card — «Блакитна карта ЄС», розрахована на висококваліфікованих фахівців з країн поза Євросоюзом з університетським дипломом або досвідом роботи не менше трьох років і запрошенням від німецького роботодавця.
Канада використовує програму Global Talent Stream, орієнтовану на фахівців у критично важливих технологічних галузях. Кандидати повинні мати пропозицію про роботу від канадської компанії і підтвердити кваліфікацію. В Австралії аналогічна програма називається National Innovation Visa. Вона спрямована на залучення іноземців з видатними здібностями, але процес отримання візи тривалий і дорогий.
У Новій Зеландії віза талантів призначена для представників мистецтва, культури та спорту. Вона діє до 30 місяців, після чого можна подати на посвідку на проживання. У Таїланді віза талантів входить до програми Smart Visa, розробленої для фахівців у галузі науки та технологій. Потрібен контракт мінімум на рік з доходом не менше 100 тис. батів на місяць.
В Об’єднаних Арабських Еміратах діє програма Golden Visa, що надає фахівцям, артистам, медикам та інвесторам п’ятирічну або десятирічну посвідку на проживання. У Гонконзі існує програма Top Talent Pass Scheme, розрахована на заможних професіоналів або випускників престижних вузів. У Китаї для висококласних фахівців доступна віза типу R, терміном до десяти років. У Малайзії діє програма Residence Pass Talent для кваліфікованих працівників з досвідом від п’яти років.
Південна Корея у вересні 2025 року запустила нову програму K-Star для провідних світових фахівців у галузі науки і технологій. Вона передбачає прискорений шлях до постійного дозволу на проживання і стартує в повному обсязі в 2026 році.
У Сербії також діє спрощений варіант візи талантів. Для її отримання достатньо підтвердити диплом, сплатити збір у розмірі близько 95 євро і почекати до 90 днів. Віза видається на один рік з можливістю продовження і подальшого переходу на постійне проживання. Знання мови не потрібне.
Експерти відзначають, що такі програми стали стратегічним інструментом для залучення знань і капіталу. Кожна з них — частина формули «талант — інновації — економічне зростання». Незважаючи на схожі цілі, вимоги істотно відрізняються: десь процес суворий і багатоступеневий, а десь досить проста процедура підтвердження компетенцій. Успішна реалізація подібних програм підсилює репутацію країни як центру тяжіння талантів та інвестицій.
Однак важливо пам’ятати про ризики. Без прозорих механізмів відбору та інтеграції такі візи можуть перетворитися не на драйвер розвитку, а на навантаження для соціальної та міграційної систем. Для України подібні ініціативи відкривають можливості професійного зростання та виходу на глобальні ринки, а для країн-приймачів — спосіб посилити інноваційний потенціал.
В цілому експерти Experts Club вважають, що майбутнє світової економіки багато в чому залежить від того, наскільки ефективно країни зможуть конкурувати за людський капітал. Програми віз талантів стають одним з головних інструментів у цій новій «битві за уми».
АТ «ОТП БАНК» здобув перемогу в номінації «Стійкість та благодійність» щорічної премії HR PRO Awards із благодійним проєктом OTP Bank Helps Ukraine. Офіційна церемонія нагородження лауреатів відбулася 14 листопада у Києві.
«OTP Bank Helps Ukraine – це унікальна благодійна екосистема, яка обʼєднала працівників банку з усієї України. Наша спільнота налічує 78 небайдужих людей, серед яких працівники мережі відділень, різних бізнес-ліній, ІТ-фахівці та топменеджери. Ми вже спрямували понад 264 мільйони гривень на допомогу, реалізували 50 благодійних ініціатив і підтримали більше ніж 36 тисяч українців», – розповіла team-лідерка програми OTP Bank Helps Ukraine, директорка департаменту з продажів роздрібного бізнесу та управління мережею ОТП БАНК Леся Сирота, презентуючи проєкт під час дискусійної панелі «Стійкість та благодійність».
За її словами, щоб бути максимально ефективною, команда зосередила свої зусилля на трьох напрямках: допомозі дітям, підтримці сфери охорони здоровʼя та забезпеченні українських захисників навчальними макетами й елементами, які є важливими для порятунку життя.
Мета OTP Bank Helps Ukraine – допомогти якомога більшій кількості людей, реалізуючи довгострокові проєкти, які приносять реальні зміни та охоплюють широке коло бенефіціарів. Серед таких ініціатив: підтримка Superhumans Center, де понад 1,5 тисячі пацієнтів отримали сучасні протези; літній табір OTP Kids Camp в Угорщині, в якому з 2023 року відпочили 467 українських дітей; проєкт «Перші вишиванки», у межах якого 854 вихованці дитячих будинків отримали свою першу вишиту сорочку до Дня вишиванки.
Спільнота OTP Bank Helps Ukraine реалізовує ці програми вже кілька років поспіль, перетворюючи їх на сталі добрі традиції. Водночас команда ніколи не залишає без уваги нагальні потреби – від закупівлі підйомників для дітей з інвалідністю до забезпечення спеціального харчування, взуття чи одягу навіть для невеликої кількості вихованців спеціалізованих дитячих закладів.
«Активно підтримуємо ДрукАрмію: працівники ОТП БАНК закупили 16 3D-принтерів, на яких щодня друкують навчальні моделі та елементи спорядження для захисників. Щомісяця ми донатимо на пластик і проводимо благодійні акції, щоб залучити клієнтів до збору коштів на сировину. Сума зібраних донатів уже перевищила 16 млн грн. Разом із Благодійним фондом Сергія Притули запустили збір, спрямований на посилення обороноздатності України», – додала Леся Сирота.
Нещодавно в межах OTP Bank Helps Ukraine розпочалася довгострокова співпраця з Музеєм Ханенків у сфері культури та мистецтва. Партнерство стартувало реставрацією картини фламандського пейзажиста Яна Батиста ван дер Мейрена «Середземноморська гавань з караваном торговців». Полотно, яке понад 80 років не показували відвідувачам, відновлене і знову сяє у залі музею.
«Ми постійно в русі – від початку реалізації проєкту не минуло жодного місяця без добрих справ. Спільнота OTP Bank Helps Ukraine зростає, шукає нові формати залучення до благодійності колег, клієнтів і партнерів. ІТ-фахівці ОТП БАНК створили унікальну фічу, аналогів якій досі немає в українському фінансовому секторі – благодійні аукціони в застосунку OTP Bank UA. Завдяки цьому інструменту вдалося зібрати понад 6 мільйонів гривень, які ми спрямували на важливі програми», – підкреслила Л.Сирота.
Нагадаємо, OTP Bank Helps Ukraine був заснований у 2022 році. Спершу пріоритетом стала допомога працівникам ОТП БАНК, які втратили домівки через повномасштабне вторгнення. Згодом проєкт масштабувався: підтримку надавали внутрішньо переміщеним особам, закуповували медичне обладнання для військових шпиталів та лікарень, допомагали дитячим будинкам і підтримували дітей загиблих захисників. Усі програми супроводжуються публічними фінансовими звітами, фотозвітами або історіями людей, які отримали допомогу.
